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聚焦用戶側儲能應用價值及應用前景

作者:中國儲能網新聞中心 來源:國網能源研究院 發布時間:2020-04-10 瀏覽:
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干貨又來了,本文主要聚焦用戶側儲能應用價值及應用前景。

首先,我們來看下儲能在用戶側的作用,主要集中在以下幾個方面 :

1、備用電源(Back Power)

2、提高光伏自用量(Increased PV Self-Consumption)

3、降低需量費用(Demand Charge Reduction)

4、降低分時電價費用(Time-of-Use Bill Management)。

對于居民用戶來說,主要考慮降低分時電價費用,而對于商業和工業用戶(commercial and industry,C&I)來說,降低需量費用是其考慮安裝儲能設置的重要原因。

因用戶需量往往根據某一時長如15或30分鐘負荷情況計算,與用戶峰值負荷密切相關,而用戶高峰負荷時間一般較短,通過應用儲能設備降低高峰負荷可有效降低用戶需量,從而節省用戶電費。

(一)美國-用戶側儲能政策

州層面,以加州自發電激勵計劃(SGIP)為代表。SGIP于2001年開始實施,通過資金補貼鼓勵用戶自建發電設施,鼓勵新能源和綠色技術。自2011年起,儲能被納入SGIP的補貼范圍。

最初是按照容量“W”進行初投資補貼,對單獨的先進儲能系統按照2美元/W的標準補貼,對于與其他技術結合的儲能進行100%(小于30kW)或50%的前期補貼。之后,將補貼標準逐步降低,2016年降至1.31美元/W。

2017年SGIP再次進行了調整。在補貼預算方面,2019年底前的補貼預算共計5億美元,其中儲能技術和發電技術各占80%和20%。在補貼方式方面,由按照儲能功率“W”進行補貼改為按照儲能容量“Wh”進行補貼。

在補貼標準方面,從按年份逐步遞減改為按批次逐步遞減,對于小于30kW的儲能項目,補貼標準根據電池小時容量數逐級降低,超過6小時的部分沒有補貼。


(二)德國-戶用光儲模式

德國是全球最大的戶用儲能市場。僅2017年就部署使用了大約35000個住宅儲能系統;截止到2018年夏,德國已有10萬家用電池存儲裝置。

推動德國家用儲能市場發展的因素包括大幅降低的儲能系統成本(過去三年中系統價格下降了40%)、逐年下降的光伏FIT、高額的居民零售電價、高比例的可再生能源發電、德國復興發展銀行(KfW)戶用儲能補貼等。

德國儲能的政策側重于用戶側,對戶用光伏發電配置儲能設備提供投資補貼,以提高光伏發電自用比例,降低分布式電源對電網的影響。德國連續實施了兩輪的儲能激勵政策。

在補貼的激勵下,計劃新安裝屋頂光伏系統的人群中,有50%有意愿安裝儲能電池技術。

德國-催生商業模式的創新

Sonnen(Energy is yours )是一家提供家庭儲能系統的德國企業,被稱為能源行業的“Facebook”,目前被殼牌收購。在成立8年時間里,其已經在德國部署超2萬個儲能系統,達到65MW/160MWh,已成為德國乃至全球最大的戶用儲能企業,是特斯拉在家庭儲能領域最大的競爭對手。

Sonnen首先是一家儲能設備供應商,積累了一定用戶以后,通過建立P2P平臺,打造Sonnen Community共享社區,將可再生能源、電力交易整合到系統中,一方面達到了共享電力,減少用戶網購電能,同時又以虛擬電廠形式參與電網輔助服務,降低整體用電成本。

中國-用戶側儲能相關政策

國內用戶側儲能相關規范標準

并網管理規范

我國-用戶側儲能商業模式

1、輔助服務:作為容量備用,調峰、調頻的案例幾乎沒有,缺乏政策支撐,及時允許作為主體參與,但并網規范仍不晚上

2、需求側響應:作為可中斷負荷

3、峰谷套利需量電費管理:用戶側儲能最為成熟的商業化運營領域

4、光儲模式:經濟性仍有待提高

國內外政策對比

1、儲能不是必需品,主流觀點認為在國家層面不會出現補貼政策,仍以降低成本,提高技術,發揮儲能價值,通過市場化機制盈利;

2、我國電價機制尚不完善(管制條件),無法真實反映電能在不同時間尺度下市場供需情況,發電側電價無法有效傳導至用戶側;

3、我國輔助服務市場、電量市場機制仍不完善,一方面,儲能沒有作為市場主體被納入到各個細分市場,另一方面儲能的價值沒有合理的評價機制,儲能參與市場聊聊無幾。

來源:國網能源研究院

關鍵字:用戶側儲能

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